Das macht es weniger stigmatisierend und gibt mehr Möglichkeiten für Anknöpfungspunkte. Weniger Hüte als Rollen Ein anderer Vorteil für Gruppenanwendungen ist, dass es nur sechs Denkhüte gibt. Sie sind sofort für jedermann erkennbar. Belbin unterscheidet zwischen neun verschiedenen Rollen. Das finde ich ziemlich viel, besonders wenn man bedenkt, dass Teams mit vier bis acht Spielern am effizientesten sind. Teambuilding macht Spaß Ich finde das Arbeiten mit Teamrollen etwas statisch. Die 9 Teamrollen nach Belbin: Das perfekte Team?. Man kann einem Team Einblick in die Rollen der anderen geben und das führt zu Akzeptanz und Verständnis, aber danach kommt nicht mehr viel anderes. Mit den Denkhüten kann man allerlei lustige Experimente machen, zum Beispiel mit jedem Hut an einer bestimmten Aufgabe arbeiten, den Leuten einen bestimmten Denkhut zuweisen oder einem bestimmten Denkhut Feedback geben. Es gibt ein breites Spektrum an Möglichkeiten für den kreativen Trainer/Coach! Aber Teamrollen bieten auch einen wertvollen Ansatz. Ich habe nichts gegen Teamrollen!
Hier die genaue wissenschaftliche Definition: Teamrollen sind definiert als charakteristische Verhaltensmuster, die ein Mitglied in einem Team zeigt, mit dem es sich identifiziert und das die anderen Teammitglieder von dieser Person erwarten. Die Definition von Teamrollen zeigt auch mögliche Probleme: Nimmt ein Teammitglied seine Rolle nicht wahr, enttäuscht es Erwartungen und gefährdet den Erfolg des Teams. Ebenso ist es schlecht, wenn wichtige Rollen im Team gar nicht besetzt sind. Das Team gerät dann aus der Balance, ist nicht mehr handlungsfähig. Oder mehrere Teammitglieder konkurrieren um die gleiche Rolle: Beispielsweise möchte jeder die Arbeit koordinieren aber niemand sie Aufgaben umsetzen. In all diesen Fällen verliert ein Team seine Balance. Nach Belbin kann ein Teammitglied auch mehrere Teamrollen besetzen. Teamrollen nach belbin test auswertung meaning. So kann jemand beispielsweise die Rolle eines "Spezialisten" haben, der wertvolles Fachwissen zu einem bestimmten Bereich beisteuert. Gleichzeitig kann die Person ein "Koordinator" sein, der Prioritäten setzt und die Zusammenarbeit der anderen im Team koordiniert.
Der kostenlose Teamrollentest von 123test® ist inspiriert von Ideen der Teamrollentest-Theorie, generalisierten Kompetenzrahmen und Erkenntnissen des Big-Five-Persönlichkeitsmodells. Er misst die Rollen, die in Unternehmen und Managementteams auf der ganzen Welt und in vielen Kulturen zu finden sind.
In gewissen Situationen verwende ich den Ansatz auch selbst, zum Beispiel beim Zusammenstellen von Management-Teams. Auch für Teamrollen gibt es einen Fragebogen im Toolkit. Nützliche Links Zum Abschluss möchte ich auf eine Anzahl Filme hinweisen, falls Sie sich in die Welt der Sechs Denkhüte vertiefen wollen: Eduard de Bono präsentiert sein Modell selbst in sechs aufeinanderfolgenden Videos. Teamanalyse als Teamentwicklungstool | Belbin Test | Team Assessment. Video ansehen De Bono diskutiert Unternehmertum und Denkstile: Video ansehen Eine unterhaltsame Einführung zu den Denkstilen: Video ansehen